PERSATUAN MAHASISWA HADHARI

Dari Facebook Ust Hanif Mohammad Ramli Muqoddimatun; Pembunuh senyap atau silent killer sangat merbahaya, kerana ia membunuh tanpa kita perasan. Tetapi, kenapa 'ujub disamakan dengannya? Dari sudut mana wajah persamaannya? Sama dari sudut 'merbahaya', 'tak perasan', dan 'menghilangkan'. Pembunuh senyap menghilangkan NYAWA, sedangkan 'ujub pula menghilangkan PAHALA. Silent killer pembinasa manusia, 'ujub pula pembinasa amal ibadah. Haa, samo tak? Kita sedia maklum bahawa kita diciptakan Allah 'Azza wa Jalla adalah supaya mengenalNya dan beribadah kepadaNya! Ibadah dengan amal taat dan tinggal maksiat. Taat zohir, taat batin, maksiat zohir, maksiat batin. Memang itulah tujuan kita diwujudkan! Namun, ibadah yang didirikan, boleh rosak binasa, hilang pahala, bahkan terpaksa berdepan dengan murka dan azab seksa Allah yang bersangatan, akibat beberapa pembinasa. Salah satunya...'UJUB! Haa, 'merbahaya' tak??? Pahala tak dapat, ...

Bab 5: Kepimpinan dan Pemberdayaan Peserta Objektif Pembelajaran Selepas mengkaji bab ini, anda sepatutnya dapat: ■ Memahami pelbagai kepimpinan parti dan pemberdayaan. ■ Memahami penemuan utama dalam penyelidikan mengenai akibat kepimpinan parti. ■ Memahami situasi di mana kepimpinan partisuisinya berkemungkinan berkesan. ■ Memahami bila dan bagaimana menggunakan perundingan. ■ Memahami manfaat dan risiko yang berpotensi untuk delegasi. ■ Memahami bila dan cara menggunakan delegasi. Prosedur Keputusan dalam Model Keputusan Normatif A-I Anda menyelesaikan masalah atau membuat keputusan itu sendiri, menggunakan maklumat yang ada pada anda pada masa itu. A-II Anda mendapat maklumat yang diperlukan dari bawahan anda dan kemudian memutuskan penyelesaian kepada masalah itu sendiri. Anda mungkin atau mungkin tidak memberitahu bawahan anda tentang masalahnya dalam mendapatkan maklumat dari mereka. Peranan yang dimainkan oleh bawahan anda dalam membuat keputusan adalah jelas salah...

Bab 4: Perubahan Terkemuka dan Inovasi Objektif Pembelajaran Selepas mengkaji bab ini, anda sepatutnya dapat: ■ Memahami sebab-sebab untuk menentang perubahan. ■ Memahami proses psikologi yang terlibat dalam membuat perubahan besar. ■ Memahami bagaimana untuk membangunkan visi menarik bagi organisasi. ■ Memahami bagaimana untuk melaksanakan perubahan besar dalam organisasi. ■ Memahami ciri-ciri organisasi pembelajaran. ■ Memahami bagaimana pemimpin boleh meningkatkan pembelajaran dan inovasi. Garis Panduan untuk Melaksanakan Perubahan Besar • Mewujudkan semangat segera tentang keperluan perubahan. • Berkomunikasi dengan visi yang jelas mengenai manfaat yang akan diperolehi. • Mengenal pasti penyokong, penentang, dan alasan untuk perlawanan. • Membina gabungan luas untuk menyokong perubahan. • Isi kedudukan penting dengan ejen perubahan kompeten. • Gunakan pasukan tugas untuk membimbing pelaksanaan perubahan. • Memperkasakan orang yang kompeten untuk membantu merancan...

Bab 3: Kelakuan Kepimpinan Berkesan Objektif Pembelajaran Selepas mengkaji bab ini, anda sepatutnya dapat: ■ Memahami mengapa banyak kategori tingkah laku yang berbeza telah dicadangkan. ■ Memahami kaedah penyelidikan yang digunakan untuk mengkaji tingkah laku kepimpinan. ■ Memahami bagaimana tingkah laku pemimpin dapat digambarkan dengan kategori yang luas atau spesifik. ■ Memahami mengapa tugas dan tingkah laku hubungan penting untuk keberkesanan kepimpinan. ■ Memahami mengapa tingkah laku berorientasikan perubahan penting untuk kepimpinan yang berkesan. ■ Memahami bagaimana jenis tugas dan tingkah laku hubungan khusus boleh digunakan dengan berkesan. Contoh Tugas, Perhubungan, dan Perilaku Berorientasikan Perubahan Kelakuan berorientasikan tugas • Mengadakan aktiviti kerja untuk meningkatkan kecekapan. • Merancang operasi jangka pendek. • Menetapkan kerja kepada kumpulan atau individu. • Jelaskan keputusan yang dijangkakan untuk sesuatu tugas. • Menjelaskan keutama...

Bab 2 Sifat Kerja Pengurusan Objektif Pembelajaran Selepas mengkaji bab ini, anda sepatutnya dapat: ■ Memahami peranan dan aktiviti yang berbeza yang diperlukan oleh pengurus. ■ Memahami bagaimana peranan dan aktiviti pengurusan dipengaruhi oleh aspek-aspek keadaan. ■ Memahami bagaimana pengurus menghadapi tuntutan, kekangan dan pilihan yang dihadapi mereka. ■ Memahami kepentingan aktiviti luaran dan rangkaian untuk pengurus. ■ Memahami bagaimana pengurus menyelesaikan masalah dan membuat keputusan. ■ Memahami bagaimana pengurus boleh menggunakan masa mereka dengan berkesan. Peranan Pengurus Mintzberg (Mintzberg's Managerial Roles) Peranan Pemprosesan Maklumat • Disseminator • Memantau • Jurucakap Peranan membuat keputusan • Usahawan • Pengendali gangguan • Peruntukan sumber • Negosiator Peranan interpersonal • Perhubungan • Rajahhead • Ketua Garis Panduan untuk Pengurus • Memahami sebab-sebab permintaan dan kekangan. • Memperluaskan pelbagai pilihan....

Pengenalan: Sifat Kepimpinan ■ Memahami cara kepimpinan yang berbeza telah ditentukan. ■ Memahami kontroversi mengenai perbezaan antara kepimpinan dan pengurusan. ■ Memahami mengapa begitu sukar untuk menilai keberkesanan kepimpinan. ■ Memahami penunjuk yang berbeza yang digunakan untuk menilai keberkesanan kepimpinan. ■ Memahami aspek kepimpinan yang paling banyak dikaji sepanjang 50 tahun yang lalu. ■ Memahami organisasi buku ini. Takrif Kepimpinan • Kepemimpinan adalah "tingkah laku individu. . . mengarahkan aktiviti kumpulan ke arah matlamat bersama "(Hemphill & Coons, 1957, ms 7). • Kepimpinan adalah "kenaikan berpengaruh yang melebihi pematuhan mekanikal dengan arahan rutin organisasi "(Katz & Kahn, 1978, ms 528). • Kepimpinan adalah "proses mempengaruhi aktiviti kumpulan teratur ke arah matlamat pencapaian "(Rauch & Behling, 1984, ms 46). • "Kepimpinan adalah mengenai pengwujudan visi, mewujudkan nilai-nilai, dan mewu...

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ Alhamdulillah, Dengan Nama Allah kami bersyukur, segala Taufiq dan Hidayah kami pohonkan, selawat dan salam kepada junjungan mulia Nabi Muhammad S.A.W Al Insanuul Kamil, kami menumpang syafaat baginda agar kami dijauhkan daripada neraka. Pertamanya, kami ingin berterima kasih semua yang berkunjung ke laman ini kerana amat begitu lama blog ini menyepi dan Alhamdulillah kami mengambil keputusan untuk menghidupkan semula platform ini dengan mengambil dalam masa 7 hari ‘renovation’ dan bertukar kepada wajah baru. Kami daripada Exco Penerangan dan Informasi Persatuan Mahasiswa Hadhari sesi 18/19 dan juga mewakili seluruh jawatankuasa persatuan ini dengan sukacitanya memperkenalkan sebuah platform baru bagi semua mahasiswa serta semua orang yang mengunjung ke laman blog, iaitu Persatuan Mahasiswa Hadhari One-Touch App dan telah pun dilancarkan pada tarikh 12 Disember 2018. Tujuan platform bar...